天高集团召开2016年计划工作会议
3月5日，天高集团2016年度计划工作会议召开。“转变观念，转型发展”成为本次会议以及2016年整体工作的主旋律。
李平总裁在讲话中指出，传统企业要想重生，要想突围，第一件事情就是必须转变观念、理念，跟上时代的步伐与节奏，这是一个痛苦、缓慢的过程，但别无他法，只有痛下决心，坚定不移地把这项工作持续扎实地坚持下去。
他提出，领导要带头在公司上下营造一个崇尚变革、学习、创新、转变的氛围，要求中高层骨干积极学习，更新知识，更新观念。一方面引进新鲜血液，冲击公司旧观念的堡垒；另一方面坚决淘汰那些抱残守缺，不思进取，懈怠懒散的骨干员工。
2016年，天高集团在重点抓好房地产产业、推进矿业板块非金属业务的同时，将大力进军环保产业，力争几年内将之发展成支柱产业，并且努力探索产融结合新路，盘活公司资产，向资本市场要资源、要资金、要利润。
环保产业：转型突破口
在本次年度计划工作会议上，环保产业被确立为集团转型发展的突破口和未来潜在的支柱产业。
李平总裁在讲话中提到，经过公司认真分析研究，以环保产业为转型突破口，得到大家共识。一方面环保产业是未来若干年我们国家将持续支持，并且有广泛市场发展机会的行业，也是当下广受资本市场认可追捧的行业；另一方面，这个产业的要求与我们公司实际的状况、能力也有一定的契合度，我们拥有较多的相关社会资源积累。因此，公司决定在2016年大力进军环保产业，将此作为公司重大转型发展的排头兵、突破口。举公司之力，抓住机遇，结合资本运作，力争三、五年内将环保产业发展成支柱产业并推向资本市场，实现上市目标。
他要求在2016年要全力以赴推动环保工作，做好招兵买马，建章立制，保证资质，大力拓展项目等工作，争取到2016年底有1亿左右的业务合同，利润1000~1500万；同时，加大项目包装力度，使环保产业往资本市场方向同步发展。
峰山建设：把握契机 重点主抓
赣州峰山房地产项目已经树立了赣州第一品牌的效应，总体收益也相当不错，目前是集团效益的主力军，峰山团队战斗力强，营销手段先进，发展形势良好。
从去年以来，国家对房地产调控政策已经放松，去库存将是近期内国家对房地产行业的调控目标，限贷限购开放，降低首付比例，将在一段时期间刺激房地产行业的发展。
李平总裁在年会讲话中要求，集团要重点抓好峰山房地产建设工作，把握好行业契机，尽快启动建设用地招、拍、挂程序，做出周密计划，把握好时间节点与工作节奏，加强工程管理质量，创新建设模式，合理控制建设成本，实现销售与利润的稳定增长。
矿山板块：千方百计促进转型发展
铁矿石、冶金行业是近两年经济下行的重灾区。2015年价格持续大幅下挫，部分产品价格跌至历史最低价位，且国家坚持去产能的政策不变，整个钢铁、铁矿石行业在未来几年也不乐观。
在此环境下，矿山板块承受着巨大的压力。2015年虽然在降本节能、提高效率、向非金属转型等方面下了大力气，但因矿石价格全年持续性暴跌，生产呈现负现金流的局面，矿山企业改革仍阻力重重。
李平总裁在讲话中要求，要千方百计促进矿山板块转型发展。通过减产、减员、减少或延缓投资的借施，同时大力推进石榴石生产试验进程，尽快启动非金属的生产销售，实现经济效益，促进矿山板块成功转型。
