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3月8日，天高矿业计划工作暨表彰大会在天鸥公司二楼会议室召开。参加会议的有：天高矿业总经理李强、副总经理付建生以及天高矿业下属各单位（部门）主要负责人、天鸥公司中层以上干部等。集团副总裁张国培亲临会场指导，并代表集团及李平总裁向各位参会人员致以诚挚的问候。会议由天鸥公司常务副总经理钱峰主持。

会上，天高矿业副总经理付建生代表天高矿业作了题为《精细管理夯基础 抢抓机遇谋突破 转型升级促发展 为天高矿业全面实现扭亏为盈而奋斗》工作报告。报告共分两部分：一、2017年主要工作的回顾；二、2018年工作部署。

付总在总结过去一年工作时指出，2017年，是天高矿业负重前行的一年，企业安全生产受到了困难及外部环境影响带来的严峻考验；2017年，也是天高矿业各项工作有条不紊向前推进并取得了一定成效的一年，团队正视困难、不懈怠、创新求变，以提质增效、转型升级、综合利用、稳定队伍为工作出发点，团结和依靠各职能部门及矿山企业全体员工携手并进。在阐述过去一年工作取得的主要成绩时，他着重从基础管理、重点项目与非金属开发、贸易销售等三方面给于肯定。在分析过去一年工作亟待解决的主要困难和问题时认为，简单粗放的管理方式，布置工作打折扣，团队的结构和观念老化、缺乏活力等等，影响了企业的正常发展。

在部署2018年生产经营工作时付总指出，为确保2018年生产经营计划的完成，我们将坚持以“精细管理夯基础，抢抓机遇谋突破，转型升级促发展”为指导思想，从加强安全环保管理、生产技术管理、质量管理、人力资源管理、企业文化建设等13个方面开展工作。

付总强调，2018年，任务十分艰巨，时不我待。只要我们每一个员工把心思多放在安全生产（工作）上，抢抓机遇，只争朝夕，不气馁、不放弃，发扬“逢山开路，遇水架桥”的精神，就没有闯过不的“火焰山”，只要我们坚定信心、团结协作、发扬钉钉子精神，我们的目标就一定能实现。

财务部经理宋家平向大会报告了2017年财务决算和2018年财务预算情况。与会人员对大会的两个《报告》进行了热烈讨论并对如何完成2018年的工作纷纷畅所欲言、建言献策。大家认为，付总代表天高矿业作的《报告》讲成绩客观实在，不沾沾自喜；讲困难、问题不回避，正确对待，不泄气；2018年工作思路和举措通俗易懂，可操作性强，充满正能量。大家纷纷表示，只要我们正视困难、积极工作就一定能有良好的结果。

随后，大会对2017年生产经营活动中涌现出的优秀员工、先进集体、安全积极分子、安全优胜班组进行了表彰，优秀员工代表、安全积极分子代表、安全优胜班组代表发言，介绍工作经验。

天高矿业总经理李强在会上发表重要讲话。李强总首先代表天高矿业对获得2017年度先进集体、优秀员工等荣誉称号的部门及个人表示祝贺！向战斗在生产（工作）岗位上的女员工表示节日的问候！同时，李强总向与会人员提出四点希望和要求：一是继续抓好员工的安全教育和培训工作；二是增强做好本职工作的信心；三是弘扬先进精神，倡导正能量文化；四是营造和谐友爱的工作氛围。

李强总强调，我们已经站在新的历史起点，新的起点承载着新的希望，新的希望呼唤新的作为，希望大家深刻领会这次会议精神，对会议的两个《报告》中提出的任务、举措，在今后的工作中一定要认真加以贯彻落实，统一思想、凝心聚力、迎难而上、真抓实干，为我们共同向往的美好生活而不懈努力工作！