李平总裁与天鸥中层以上干部进行人力资源改革座谈
7月5日上午，李平总裁冒着酷暑烈日在天高矿业总经理李强、副总经理付建生的陪同下，莅临天鸥矿业慰问一线干部员工并与中层以上干部座谈。
座谈会上，李平总裁表示，今年集团推行人力资源改革，目的在于“精兵简政”，通过改革把重复的岗位，人浮于事的岗位逐步调整、精简，改变干部多、后勤多、整体多的三多现象。这是一项长期的观念、理念的转变，大家要从班组一级一级的讲清楚，防止消极对待。
李总指出，虽然行业形势暂时困难，但大家要树立信心，国家近期对经济的刺激政策效果将逐步释放，目前的钢材市场基本触底，有反弹向上的迹象。我们只要把成本控制好，精心组织好生产，维持微利，一旦形势好转就能有好的收效。同时要继续挖潜增效，天鸥有很多资源没有挖掘，如闲置土地的利用，可以办生态农业。这些潜在资源还有很多“想象空间”。
李总强调，要树立从严治企的思想。管理松散，纪律不严明，制度执行不到位，存在浪费现象等问题是企业前进中的绊脚石；要建立一支精干队伍，落实领导干部能上能下，建立奖罚分明的制度；要精打细算，对于生产、后勤各个环节的工作，能量化的一定要量化。
参与此次座谈会天鸥矿业中层以上干部表示，通过座谈加深了对当前的形势的了解，也增进了对集团方针的进一步理解，接下来一定“改革从我做起，把工作一项一项落实好，安全生产，实实在在把成本降下来”。
