天高集团开展新一轮工作分析活动
本网讯 8月初，为提升集团人力资源管理水平，理清各部门、各岗位工作职能，天高集团人力资源部启动了新一轮部门及岗位工作分析活动。
此次活动分为四个阶段推动，第一阶段是准备阶段，通过召开项目工作动员会、组织工作分析培训，成立各部门项目工作小组等方式启动。第二阶段是调查阶段，员工直接填写工作分析调查问卷，并上交到所在部门项目工作小组。第三阶段是编制阶段，由各部门负责人或项目工作小组编写《部门岗位结构图》、《部门职能职责》、编写或修订《职位说明书》。第四阶段是确认阶段，人力资源部协同各部门对形成的《部门岗位结构图》、《部门职能职责》和《职位说明书》进行审核、确认，并呈交各分管领导批准，最终将形成的成果分别交人力资源部及各部门存档以供日常的人力资源管理工作使用。
据悉，此次工作分析活动涉及范围为集团总部及广州天高、宝山公司本部、天德（亚洲），将在九月完成。并将在取得成功后，进一步推广到天高集团其它下属企业，以提升整个集团的人力资源管理水平。
